Управленческий учет - бюджетирование

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ И БЮДЖЕТИРОВАНИЕ 

Внедрение управленческого учета и отчетности

  • экспресс-аудит имеющейся системы управленческого учета  и рекомендации;

  • постановка управленческого учета "с нуля" или модернизация существующей системы;

  • подбор оптимальной бюджетной модели;

  • разработка ключевых форм отчетности:  БДДС (CashFlow), БДР (P&L), Баланс (Balance Sheet);

  • формирование оптимальной структуры бюджетных справочников (статьи бюджета, ЦФО, проекты и др. аналитики);

  • внедрение отраслевой управленческой отчетности с подбором ключевых показателей деятельности;

  • кооперация систем управленческого и бухгалтерского учётов (РСБУ, МСФО), унификация бухгалтерского учета в холдингах для целей управленческого учёта;

  • разработка управленческой учетной политики, бюджетного регламента, положений о документообороте и согласовании и др.

  • подготовка и сдача управленческой отчетности;

  • обучение сотрудников и разработка  инструкций для пользователей;

  • сопровождение при подготовке управленческой отчетности сотрудниками компании;

  • внутренний аудит и финансовый анализ;

  • автоматизация документооборота и учетных функций.

Ознакомиться с опытом внедрения управленческого учета

Управление денежным потоком

  • планирование и учет движения денежных средств;

  • ведение платежного календаря;

  • предотвращение кассовых разрывов;

  • организация работы с наличными денежными средствами;

  • организация работы с безналичными денежными средствами;

  • контроль и лимитирование взаиморасчетов с подотчетными лицами;

  • оптимизация и автоматизация казначейства

Управление прибылью

  • планирование финансового результата и учет доходов и расходов;

  • управление выручкой и расчет себестоимости;

  • оптимизация затрат и нормирование расходов;

  • расчет точки безубыточности;

  • финансовый анализ деятельности.

Управление имуществом и обязательствами

  • планирование и контроль финансового положения компании;

  • управленческий учет активов и обязательств компании;

  • управленческий учет инвестиционных расходов;

  • учет движения товарно-материальных ценностей (ТМЦ)

  • контроль остатков ТМЦ и проведение инвентаризаций;

  • оптимизация склада и товарных остатков;

  • сверка взаиморасчетов с контрагентами;

  • оптимизация структуры активов и пассивов компании;

  • финансовый анализ балансовых показателей компании.

Вернуться на главную страницу

  • Instagram
  • YouTube
  • Twitter
  • Серый Vkontakte Иконка

ОЛЬГА МЛИКОВА

olga-mlikova@ya.ru

+7 964 727 53 31

101000 Москва, Малая Лубянка, дом 16/4/11

© 2020  Все  права защищены olgamlikova.com